Informazioni del corso

Il Project Management nelle sfide dell’università del futuro
15, 24, 30 Settembre, 12 Ottobre 2026 orario 09:00-13:00 e 13:30-17:30
La data di presentazione dei PW sarà concordata con la docente.
La data del 9 ottobre è stata riprogrammata per il giorno 12 ottobre in Aula 13 (presso il plesso di Santa Verdiana.
Dettaglio del corso con obiettivi, destinatari, programma, date, docenti e dati di iscrizione.
Obiettivi Il corso si propone di fornire una visione olistica alla gestione del progetto, comprendente sia le tecniche di pianificazione e controllo delle varie fasi, sia le tecniche di gestione del team. Il tutto nel quadro del cambiamento e dell’innovazione nelle Università, dell’orientamento alla qualità del servizio, alla sostenibilità, alla prevenzione dei rischi e alla cultura dell’apprendimento continuo.
Prerequisiti --
Destinatari Personale tecnico amministrativo UNIFI Aree Dirigenziali.
Ente Organizzatore Università di Firenze
Ente Erogatore Università di Firenze
Luogo First Lab, Edificio E3, Campus Novoli
Referente organizzativo Formazione
Programma

PROGRAMMA DELLE LEZIONI (4 giornate)

1° modulo – Il Progetto nel cambiamento organizzativo

  • Progetto, servizio, innovazione: tre concetti intrecciati
  • Come cambiano le organizzazioni e la logica del progetto: cambiamento culturale, organizzativo e operativo
  • La sostenibilità e la tecnologia come driver del cambiamento
  • Dal progetto come attività al progetto come unità organizzativa: verso organizzazioni project based
  • L’organizzazione a matrice tra esigenze di efficienza e di innovazione
  • L’organizzazione agile e il lean office
  • L’organizzazione del progetto
  • Il project manager: competenze di management e di leadership nella gestione del progetto

2° modulo – Fondamenti di Project Management

  • Le fasi del progetto
  • La pianificazione e la strutturazione delle fasi progetto
  • Le tecniche e gli strumenti per la gestione e rappresentazione del progetto
  • Milestones e Activity Based Costing
  • Monitoraggio e controllo di risorse, risultati e comportamenti
  • Il Reporting di progetti
  • Risk management
  • Time management

3° Modulo - Team Project Management

  • La leadership e la gestione dei collaboratori
  • Le leve della gestione del gruppo
  • Motivazione e clima nel gruppo
  • Decision Making e Management by Objectives
  • Knowledge management: la gestione dei dati e della conoscenza nel progetto
  • Open Innovation
  • Facilitare l’apprendimento nel gruppo: modelli e stili di apprendimento

4° Modulo - La comunicazione e la cooperazione per la riuscita del progetto

  • Principi di comunicazione
  • Tecniche dell’ascolto
  • La relazione efficace
  • La negoziazione e la risoluzione dei conflitti
  • La rete di comunicazione interna ed esterna al progetto
  • I sistemi di comunicazione
  • La cooperazione vs la competizione

 

 

Docenti Varra Lucia
Data Inizio 15/09/2026
Data Fine 12/10/2026
Durata in Ore 40
Scadenza Prenotazioni 10/07/2026
Max partecipanti 25
Iscritti 21