Informazioni del corso:


Percorso sullo sviluppo di competenze trasversali per la valorizzazione delle risorse umane: 4 moduli
03, 04, 08, 09 Luglio 2024 orario 09:00-13:00 e 13:30-17:30

Massimo 1 unità di personale per Unità/Struttura
ObiettiviIl corso ha l’obiettivo di sviluppare alcune competenze trasversali. Il primo modulo si propone di potenziare conoscenze e competenze nell’area della comunicazione interpersonale focalizzandosi su un primo step in riferimento ai seguenti aspetti: comunicazione verbale e non verbale, processi di ascolto attivo, empatia, processi adattivi oltre l’empatia. La riflessione sarà finalizzata a far emergere specificità del colloquio e della relazione professionale e a potenziare le basi per una attiva workplace relational civility.Il secondo modulo si propone di potenziare conoscenze e competenze per la strutturazione di basi di intelligenza emotiva, in un’ottica di efficacia ed efficienza relazionale in ambito lavorativo. In particolare di propone di: potenziare il lessico emotivo dei partecipanti e processi di corretto uso linguistico in riferimento ai termini utilizzati; saper riconoscere e aumentare la consapevolezza sulle singole componenti di intelligenza emotiva da parte dei partecipanti; potenziare l’abilità dei partecipanti di riconoscere stati emotivi adattivi; potenziare l’abilità dei partecipanti di discriminare tra i vari tipi di emozioni utilizzando queste informazioni per guidare adattivamente pensieri e azioni professionali. Il terzo modulo si propone di potenziare conoscenze e competenze in riferimento a: accettazione del cambiamento, sfide e innovazione, relazionalità positiva, principi di negoziazione nella gestione dei conflitti. Il quarto modulo si propone di: potenziare conoscenze e competenze sulla gestione del capitale umano, in riferimento ai processi di leadership formali e informali come opportunità sia per manager sia nella relazione tra pari per facilitare da un lato la fioritura dei talenti e la relazionalità positiva, dall’altro i gruppi di lavoro sia nella dimensione della relazionalità che della produttività, nella cornice delle Healthy Organization; ampliare le conoscenze sulle più recenti teorie sulla leadership per la valorizzazione delle risorse umane, con un focus sull’innovativo costrutto della Human Capital Sustainability Leadership.
Prerequisiti
DestinatariPersonale tecnico amministrativo delle Aree e Strutture decentrate con incarico
Ente Organizzatore Università di Firenze
Ente ErogatoreUniversità di Firenze
LuogoVia G. Capponi 9: aule 3 luglio ,aula 1 - 4 luglio aula 3 - 8 luglio aula 7 - 9 luglio aula 11
Referente organizzativoFormazione
Programma

Le 4 giornate della durata di 8 ore prevedono lezioni in aula con esercitazioni esperienziali e attivazione di processi di riflessività sulle tematiche di ciascun modulo.

Contenuti didattici

Modulo 1

- Comunicazione verbale e non verbale

- Processi di ascolto attivo

- Empatia

- Processi adattivi oltre l’empatia

- Colloquio e relazione professionale

- Workplace relational civility

Modulo 2

- Potenziamento del lessico emotivo

- Congruenza del lessico emotivo

- Intelligenza emotiva

- Facilitazioni sull’utilità delle emozioni in determinate situazioni/contesti

- Facilitazioni sulla flessibilità percettiva, decentramento emotivo, non staticità delle emozioni (cambiamenti e progressioni)

- Facilitazioni sulla combinazione di diversi stati emotivi generandone altri (fusioni)

- Efficacia ed efficienza relazionale professionale ancorata all’intelligenza emotiva

Modulo 3 

- Complessità del XXI secolo e accelerazione del cambiamento

- Accettazione del cambiamento

- The Innovative Behavior Inventory (IBI)

- Relazionalità positiva in ambito professionale per sostenere il benessere delle organizzazioni

- Positive relational management

Principi di negoziazione nella gestione dei conflitti

Modulo 4 

- Le più recenti teorie sulla leadership per la valorizzazione delle risorse umane

- Leadership formale e informale: manager, relazioni tra pari, gruppi di lavoro

- Dalla relazionalità positiva alla fioritura dei talenti

- La Human Capital Sustainability Leadership: costrutto, scala di rilevazione e processi di potenziamento

Docenti Di Fabio Annamaria
Data Inizio
Data Fine
Durata in Ore32
Scadenza Prenotazioni
Max partecipanti16
Iscritti 15

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