Informazioni del corso:


Modelli di Competenza e Leadership
22 Novembre 2018 orario 08:30-13:00;
19 Dicembre 2018 orario 09:00-13:00 e 14:00-17:30


ObiettiviMigliorare nei partecipanti la consapevolezza sull’utilità dei modelli di competenza nella gestione del personale e di rafforzare i processi di apprendimento di capacità manageriale e di leadership
Prerequisiti
DestinatariDirigenti, Responsabili Amministrativi di Dipartimento, Responsabili di Unità di Processo, Responsabili delle sottostrutture del Museo di Storia Naturale, Direttori delle Biblioteche
Ente Organizzatore Università di Firenze
Ente ErogatoreUniversità di Firenze
Luogo Villa Ruspoli: 22 Novembre - Sala Rossa e 19 Dicembre - Sala Camino
Referente organizzativoFormazione
Programma

La competenza manageriale e i modelli di competenza
Docente: Prof. Vincenzo Cavaliere

Programma
8.45 – 9.00 Accoglienza dei partecipanti, presentazione del programma formativo, degli obiettivi e delle aspettative dei partecipanti.
                 Definizione del “Patto d’Aula” e test d’ingresso
9.00 – 10.15 La competenza manageriale: questa illustre sconosciuta. Concetti e modelli nella gestione delle risorse umane
10.15 – 11.00 Riconoscere gli elementi delle competenze “agite”. Attività partecipativa.
11.00 – 11.20 Pausa
11.20 – 11.50 L’elaborazione di un modello di competenza manageriale. Strumenti e applicazioni
11.50 – 12.45 Autocaso: Individuazione di un modello di competenza manageriale del Dirigente e del RAD di Unifi
                     Un processo di autovalutazione delle c.d. soft skill
12.45 – 13.00 Feedback dell’attività formativa

Secondo incontro
19 dicembre 2018 Sala Camino - Villa Ruspoli, Piazza Indipendenza, 9

La leadership l’efficacia manageriale.
Docente: Dott. Francesco La Gala

Programma
9.00 – 9.15 Accoglienza dei partecipanti, presentazione del programma della giornata, degli obiettivi e delle aspettative dei partecipanti.
9.15 – 10.00 Il funzionamento dei gruppi di lavoro. Leadership come risposta al bisogno di equilibrio
10.00 – 11.00 Esercitazione in sottogruppi
11.00 – 11.20 Pausa
11.20 – 11.50 I diversi modelli di gestione di un gruppo di lavoro. La leadership situazionale. La credibilità del leader
11.50 – 12.45 Esercitazione
12.45 – 13.00 Primo feedback intermedio
13.00 – 14.00 Pausa pranzo.
14.00 – 15.00 Favorire l’apprendimento e la crescita del gruppo di lavoro attraverso lo sviluppo della consapevolezza dei ruoli e della responsabilizzazione.
15-00 – 16,00 Inserti cinematografici ed esercitazione individuale
16.00 – 16.20 Pausa
16.20 – 17.15 Il ruolo del leader nei processi di motivazione di collaboratori. Il valore delle ‘motivazioni intrinseche’.
17.15 – 17.30 Feedback dell’attività formativa

 

Docenti Cavaliere Vincenzo
La Gala Francesco
Data Inizio
Data Fine
Durata in Ore11
Scadenza Prenotazioni
Max partecipanti35
Iscritti 29

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